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　　包裝機械在今年的發展過程中，取得了突飛猛進的進步。但也有一些不利于發展的因素，現階段zui緊迫的是改變企業發展方式，企業要站在新的起點上去審視和解決好以上的矛盾和問題，以科學發展觀為統領，轉變發展理念，強化自主創新，增強市場意識，卓有成效地推進企業發展。這一些都是一些本職工作，星火認為包裝機械企業只有做好了本職工作你才會有長久的發展，和驕人的成績。透明膜包裝機作為業內成功的*，下面有透明膜包裝機企業發展策劃人為大家談以下感想。
　　
　　（1）創新經營理念。一方面利用現代信息網絡，以zui快的速度掌握市場信息，并對信息進行有效的處理。另一方面，以現代網絡營銷為企業提供全新有效的營銷模式，使企業營銷不但降低成本，減少人力投入，而且可以在更大的市場范圍內尋找客戶，為企業創造更富有彈性的運作空間。三是服務創新。在知識經濟時代，服務作為產品銷售的“軟件”已越來越突出其*的重要性。傳統的售前、售中和售后服務已不能滿足顧客日益豐富和多樣化的要求，取而代之的將是的服務觀念。服務是指凡是用戶所需要的服務都能順利得到滿足的服務模式。它包括為用戶提供企業產品的所有相關信息，并按照用戶的期望生產產品、傳送產品，以zui大限度地實現用戶的滿足感。
　　
　?。?）推進精細化管理。全面開展以“五個轉變”為中心內容的精細化管理活動，推進包裝機械企業基礎管理水平的提高。
　　
　?。?）加強自主創新能力，推進新產品開發。加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，促進科技成果向現代生產力轉化。
　　
　?。?）推行全員成本目標管理。把市場競爭的壓力傳遞到每個員工身上，從提高全員成本控制意識抓起，對管理者及每一位員工的崗位都進行定額標準考核，實施全員性成本考核；堅持常抓不懈，要求全體員工從小事做起，從自我做起，杜絕浪費現象的發生；倡導辯證對待成本與質量的關系，防止成本工作走入誤區，把“求質量、求效益、求長遠”深入貫徹到成本控制工作中。
　　
　　（5）用誠信樹立良好的企業形象。市場經濟是法制經濟，也是道德經濟，更是信用經濟。包裝機械企業信用不好，將會在無情的市場競爭中被淘汰出局，zui簡便切合實際的方式就是在營銷活動中講究誠信。