食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
公司動(dòng)態(tài)
聚焦全自動(dòng)米線生產(chǎn)線的成本優(yōu)勢
閱讀：1009 發(fā)布時(shí)間：2009-7-22隨著我國米線行業(yè)的發(fā)展，米線市場的競爭日趨激烈。米線企業(yè)要想生存、要想謀求發(fā)展壯大，除了技術(shù)外，降低成本是關(guān)鍵。特別是在米線市場競爭日益激烈與經(jīng)濟(jì)危機(jī)巨大挑戰(zhàn)的今天，以zui低的成本生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉具有競爭力的米線產(chǎn)品，是米線企業(yè)要考慮的當(dāng)務(wù)之急。
圣昂達(dá)機(jī)械（天津）有限公司研制的全自動(dòng)米線生產(chǎn)線，以價(jià)值鏈分析為主要內(nèi)容，把影響產(chǎn)品成本的各環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐一分析，從控制整個(gè)價(jià)值鏈的視野去尋求降低成本的途徑，力求產(chǎn)品成本效益達(dá)到zui大化。以日產(chǎn)48噸米線為例，國內(nèi)米線生產(chǎn)設(shè)備達(dá)產(chǎn)需4條生產(chǎn)線，圣昂達(dá)研發(fā)的全自動(dòng)米線生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)需2條生產(chǎn)線，二者相比較，在生產(chǎn)成本上全自動(dòng)米線生產(chǎn)線具有不可比擬的“四大優(yōu)勢”。（按照日產(chǎn)48噸規(guī)模計(jì)算，每年按250個(gè)工作日，人工、水電等均按天津市場大概水平估算）
勞動(dòng)生產(chǎn)率高是全自動(dòng)米線生產(chǎn)線的*大成本優(yōu)勢。生產(chǎn)工時(shí)是生產(chǎn)成本的重要因素，降低勞動(dòng)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是降低產(chǎn)品成本的重要途徑。國內(nèi)4條米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線，需3班勞動(dòng)力480人，按照zui低工資820元加上zui低保險(xiǎn)426元乘以480人再乘以12個(gè)月計(jì)算，全年需支出工人工資717萬元。圣昂達(dá)2條全自動(dòng)米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線需3班勞動(dòng)力150人（減少勞動(dòng)力330人），按照zui低工資820元加上zui低保險(xiǎn)426元乘以150人再乘以12個(gè)月計(jì)算，全年僅支出工人工資224萬元，二者相比較，全年可節(jié)省工資成本493萬元。
成品率高是全自動(dòng)米線生產(chǎn)線的第二大成本優(yōu)勢。成品率是降低成本的關(guān)鍵。在米線產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，必然要發(fā)生一些損失，損失造成了浪費(fèi)，增加了產(chǎn)品的成本。減少生產(chǎn)損失的發(fā)生，就是降低了產(chǎn)品的成本。國內(nèi)米線生產(chǎn)設(shè)備的成品率一般不超過85%。圣昂達(dá)研發(fā)的全自動(dòng)米線生產(chǎn)線減少了成品損耗，成品率可達(dá)到95%。即每天多生產(chǎn)成品4.8噸，每噸成品的成本按4000元計(jì)算，4000元乘以4.8噸再乘以250天，全年可節(jié)省成品損耗480萬元。
節(jié)能降耗是全自動(dòng)米線生產(chǎn)線的第三大成本優(yōu)勢。節(jié)能可以降低能耗，對(duì)降低企業(yè)運(yùn)營成本有直接作用。從耗水方面看，國內(nèi)4條米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線，每天耗水量為180噸，每噸水按6.2元計(jì)算，全年250天需支出生產(chǎn)耗用水費(fèi)27.9萬元。圣昂達(dá)2條全自動(dòng)米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線，每天耗水量為90噸，每噸水按6.2元計(jì)算，全年僅支出生產(chǎn)耗用水費(fèi)成本13.95萬元，二者相比較，全年可節(jié)省水費(fèi)13.95萬元。從耗蒸汽方面看，國內(nèi)4條米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線，每小時(shí)耗蒸汽為8噸,每噸蒸汽按200元計(jì)算，每天24小時(shí)，全年250天需支出生產(chǎn)耗蒸汽費(fèi)用960萬元。圣昂達(dá)2條全自動(dòng)米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線，每小時(shí)耗蒸汽為5噸,每噸蒸汽按200元計(jì)算，每天24小時(shí)，全年250天僅支出生產(chǎn)耗蒸汽費(fèi)用600萬元。二者相比較，全年可節(jié)省蒸汽費(fèi)用360萬元。但從耗電方面看，日產(chǎn)48噸米線，圣昂達(dá)全自動(dòng)米線生產(chǎn)線全年增加電費(fèi)72 萬元。
占地費(fèi)用少是全自動(dòng)米線生產(chǎn)線的第四大成本優(yōu)勢。節(jié)約占地是節(jié)能減排的一個(gè)重要指標(biāo)，節(jié)地可以減少米線生產(chǎn)線建設(shè)的投入。國內(nèi)4條米線生產(chǎn)線日產(chǎn)48噸米線占地面積需
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤zui大化，要追求利潤zui大化必須zui大限度地降低成本。專家指出：成本降低的幅度，要比利潤增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤可能增加20%，甚至更多。圣昂達(dá)機(jī)械（天津）有限公司研制的全自動(dòng)米線生產(chǎn)線與國內(nèi)米線生產(chǎn)線相比，每年可節(jié)省生產(chǎn)成本1313.95萬元，提高了米線企業(yè)的獲利水平，提高了米線企業(yè)的市場競爭能力，是米線企業(yè)生存與發(fā)展zui為理想的設(shè)備。