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    為更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2016年12月11日至12月18日，我公司對車間及管理人員進行了為期一周的跟班培訓學習。

　　本次學習的主要內容包括生產線員工的崗位操作能力和現(xiàn)場管理能力兩個部分。16日上午，在生產主管*李的帶領下，進行了系統(tǒng)性的學習，下午即按照班次順序跟班作業(yè)學習，對應學習所在崗位操作技能及現(xiàn)場管理。整個學習過程中，我廠員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。

　　通過這次培訓學習，我們受益匪淺。大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場精益管理的思路，尤其是在處置跑冒滴漏點和現(xiàn)場衛(wèi)生清理的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新的方法。我們將揚長補短、持續(xù)改進，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展!